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          深化師徒幫帶 傳承工匠精神 公司召開“師帶徒”培訓工作推進會議 劉賢君講話 曹加華主持 張廣君等出席
          作者: 發布于:2021/11/27 9:22:44 點擊量:

           


          在全國上下深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神的熱潮中,在全公司決戰四季贏全年的關鍵時期,11月26日下午,公司“師帶徒”培訓工作推進會議在雙退工作部六樓會議室召開。會議的主要任務是,總結交流工作經驗,命名表彰先優師徒,對照檢視短板不足,安排部署下步工作,進一步實踐探索“老師帶新徒、一師帶多徒、名師帶優徒”的方式方法,激發全體員工學技術、練業務、強本領、傳承工匠精神的高漲熱情,不斷將“師帶徒”培訓引向深入,切實轉化為解決人才匱乏問題的“金鑰匙”,推動企業高質量發展的“動力源”。

           

          公司黨委書記、董事長劉賢君在會上作了題為《深化師徒幫帶 傳承工匠精神 為推動企業高質量發展提供人才支撐》的講話;公司黨委副書記、副董事長、總經理曹加華主持會議;公司黨委副書記張廣君,公司領導韓立君、范廣義、時德全、魏傳忠、張之良、紀道榮、龍春濤、杜學工、王衛東,公司黨委委員、組織部部長孔祥軍,公司黨委委員、宣傳部部長、統戰部部長孔令民及公司相關副總師出席會議。

           

          劉賢君在講話中代表公司黨委、公司,向受到表彰的先優師徒表示熱烈的祝賀,并勉勵先優師徒們在學習提素、成長成才、崗位建功的道路上賡續精神、踐行初心、砥礪奮進,為推動公司高質量發展作出新的更大貢獻。同時,劉賢君希望各單位要以此次推進會議為契機,互學所長、交流借鑒、共同提高,努力將“師帶徒”培訓工作進一步推向縱深。

           

          劉賢君對前一階段“師帶徒”培訓工作做了簡要回顧。自2019年5月,公司“學習淮北經驗開展‘師帶徒’培訓工作會議”召開以來,各級組織、各單位認真貫徹落實公司黨委決策部署,對照先進找差距,結合實際補短板,切實將“師帶徒”作為規范現場培訓的重要形式、傳承業務技能的重要手段、解決人才瓶頸的重要依托,通過落靠責任、強化措施、完善機制、從嚴考核,不斷將師徒“真教真學、互助互學、共同提高”引向深入,實現了“師帶徒”培訓由煤礦向地面廠(處)延伸、由重點工種向普通崗位拓展,由采掘一線向生產輔助輻射,有效發揮了提升員工隊伍整體素質、推動企業創新發展的“助推器”作用。突出表現出四個方面特點:一是加強領導抓深化,“師帶徒”培訓工作不斷規范;二是從嚴考核抓深化,“師帶徒”培訓推力逐步加大;三是聚焦問題抓深化,“師帶徒”培訓作用有效增強;四是圍繞中心抓深化,“師帶徒”培訓成果持續轉化。

           

          在對下一步工作進行總體安排和部署時,劉賢君指出,當前,我們正處于“十四五”規劃開局起步階段,展望公司“1265”發展戰略藍圖,憧憬“安全高效、多元發展、興企富民”愿景目標,深感責任重大、壓力巨大。因此,各單位、各級干部一定要強化憂患意識,充分認清深化“師帶徒”培訓工作的重要性和緊迫性,堅持站在為企業長遠發展負責的政治高度,抓在當下,利在長遠,著力打造一支專業技能過硬、綜合素質較高、后續梯隊合理、能夠充分適應公司長遠發展需求的新型員工隊伍。

           

          劉賢君指出了下一步工作的總體目標是:緊密圍繞公司“四化”建設這一重心,力爭1-2年,培養一批最緊缺崗位工種技能人才,切實緩解高技能人才斷檔嚴重、支撐不夠、后勁不足問題;利用3-5年,培養10個創新工作團隊、100名礦山工匠品牌、500名高技能人才,努力建成與企業“四化”建設需求和實現高質量發展相適應的梯次技能人才隊伍。

           

          圍繞既定目標任務,劉賢君重點強調三個方面工作。

           

          一、客觀審視,提高站位,切實增強抓好“師帶徒”培訓工作的責任感和緊迫感。要充分認識“師帶徒”培訓工作的重要意義。各單位、各級干部特別是黨政“一把手”一定要提高認識,切實將“師帶徒”擺在事關企業長遠發展的戰略高度,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,持之以恒抓落實、求實效。要理性把握本單位“師帶徒”培訓工作推進現狀。各單位要集中開展一次專項調查,一方面要掌握現有高技能員工情況,建立人才庫,分專業落實入庫管理;另一方面要摸清高技能員工缺口到底有多大,涉及哪些專業和崗位,便于有計劃地培養補充。要本著為員工負責、為企業發展負責的態度,認真推進“師帶徒”培訓工作,保證每一名高技能員工都有徒弟帶,把手藝絕活傳承下去;保證每一名有需求的員工都有師傅教,實現“求學有門、拜師有人”。通過拓寬“師帶徒”覆蓋面,實現培訓實效最大化。要注重抓好“師帶徒”培訓工作與整體工作統籌融合。各單位、各級干部要堅持將促進中心工作作為出發點和落腳點,將踐行“五知”文化作為引領力和推動力,在相互融合、交織作用中,一體推進“師帶徒”培訓持續深化,切實使“師帶徒”培訓真正成為強化安全生產的重要途徑、推進“四化”建設的重要支撐、加強經營管理和班組建設的重要載體。要堅持在踐行“五知”文化中修正目標、汲取能量、正身立行,積極教育引導“師徒”明確崗位職責,努力勤奮工作,做到知責有為;干什么學什么,缺什么補什么,做到知己補短;珍惜學習機會,感恩企業培養,做到知恩圖報;強化自律意識,做好自主保安,做到知止慎行;堅持學以致用,提升工作質效,做到知行合一,以“五知”文化引領和催動“師帶徒”培訓走深走實,不斷將“師帶徒”培訓工作的價值意義體現在圍繞中心、推動發展的崗位實踐中。

           

          二、完善制度,狠抓落實,扎實推進“師帶徒”培訓工作持續走深走實。“師帶徒”培訓是一項系統性、長期性的工作,只有依托制度建設,提高管理效能,才能為馳而不息抓推進提供重要保障和有力支撐。要從嚴執行準入制度。各單位要從嚴把好師徒準入這個重要關口。要嚴格遴選師傅,做到選優配強;要認真選好徒弟,做到兩手抓推進。要積極落實激勵制度。按照《公司“師帶徒”培訓管理辦法》規定,執行落實好“師帶徒”補貼政策,用好考核激勵“指揮棒”,持續有效地將“師帶徒”培訓工作引向縱深。要注重健全考核制度。堅持把“師帶徒”培訓工作抓在日常、嚴在經常,跟進實施過程中遇到的新情況、新問題,不斷改進方式、完善措施,持續加大考核推進力度。

           

          三、加強領導,壓實責任,切實保證“師帶徒”培訓工作見實效、見長效。“師帶徒”培訓是公司人才隊伍建設工作的重要組成部分。各單位、各專業要站在人才強企高度,切實明責、主動擔責、全力盡責,協同抓好統籌推進,確保此項工作取得實實在在成效。要健全責任體系,切實強化組織保證,具體落實“三個責任”,即:落實領導責任、落實專業責任、落實部門責任。要實行任務分解,堅決兌現總體目標,重點抓好三項工作,即:加快培養緊缺人才、大力推進晉檔升級、注重把控源頭關口。要注重典型引領,大力營造濃厚氛圍。各單位要以召開座談會、報告會、“師帶徒”成效展示會等形式,對本次會議受到表彰的“標桿師徒”“模范師徒”和“優秀師徒”進行廣泛宣傳,充分發揮示范帶動作用。要積極利用電視、報紙、網絡和微信公眾號等多元媒介,通過開辟專欄、開辦訪談、開設網絡平臺等多種方式,持續加大對“師帶徒”培訓工作的宣傳報道工作,讓好師傅、好徒弟走到臺前,走進員工視野,更好地傳播“進步從學習開始、事業靠本領成就”的正能量。要注重階段性總結交流,基層井(科)每月要組織一次“師徒”講感受、談體會活動,以談心的方式加強溝通;礦、廠(處)每季要組織召開一次座談會,交流學習“師帶徒”培訓中的做法和成效;公司每年要組織一次先優“師徒”評選表彰活動,選樹一批好典型、總結一批好做法、推廣一批好經驗,輻射帶動公司“師帶徒”培訓工作走向深入、走出實效。

           

          曹加華主持會議,并圍繞會議主題強調三方面意見。

           

          一要構建“一把手抓、抓一把手”的推進格局。各單位務必高度重視,特別是黨政“一把手”,一定要在思想上認識上去,在行動上落實下去,以上率下用好“師帶徒”這把“金鑰匙”,加快解決人才接續“瓶頸”問題。要形成公司、礦(廠處)、基層單位逐級落靠責任、層層抓好落實的工作格局,確保“師帶徒”培訓工作的領導責任、專業責任、部門責任落實到位,從根本上解決“難推進、推進難”問題;要建立長效機制,以“一本經念到底、一件事抓出頭”的決心,一屆班子接一屆班子的抓,一代人接一代人的抓,將“師帶徒”培訓真正抓成公司事關長遠發展的戰略工程。當前,特別要對智能化人才、治災人才、綜掘機司機等緊缺人才進行調查摸底,根據實際情況,抓緊結對子、簽合同、報名單,在指定時間內必須出徒。

           

          二要涵養“欲學驚人藝、須下苦功夫”的堅韌毅力。各單位一定要加強常態化、嵌入式的教育引導和提醒督促。要適時開展集中教育,組織師徒以座談交流、專題教育等形式,加強正面引導、積極鼓勵鞭策,切實增強內生動力。要及時進行思想疏導,針對日?己税l現的問題、出現的傾向性苗頭,有針對性地主動干預。同時,要把“師帶徒”培訓與“學比練”活動緊密結合,有意識地將師徒推上“競技場”,在比中學、在比中練、在比中加快成長提高。各單位要重點在如何促進徒弟早日出徒、實現“徒弟再帶徒弟”的華麗轉身上,想實招、花氣力、下功夫,力求“師帶徒”培訓工作取得更大成效。

           

          三要落靠“抓在日常、嚴在經常”的考核機制。一方面要抓好“師帶徒”培訓現行制度政策的落實執行。比如,旬寫實、月考核、協議期滿鑒定等制度落沒落實?比如,師徒補貼政策、出徒獎勵政策兌沒兌現?是否真正做到了嚴格、規范、有效?另一方面要與時俱進、因地制宜,根據當前安全生產實際情況,適時調整工作重點,改進招法、完善政策,切實將“師帶徒”工作融入安全生產的實踐中,融入災害治理的探索中,融入技術革新的洪流中,為推進企業安全生產穩中有進、保障“四化”建設持續加速、保持梯隊人才長遠接續、保障企業高質量發展強基助力。

           

          曹加華還就近期安全工作及疫情防控工作提出了具體要求。

           

          礦區工會主席時德全宣讀了《雞西礦業公司“先優師徒”命名表彰決定》。劉賢君、張廣君等分別為受到表彰的先優師徒代表頒獎。

           

          會上,平崗礦黨委書記石堅、鐵路運輸部部長左玉才作“師帶徒”培訓工作經驗介紹;城山礦、東海礦“標桿師徒”代表作典型報告。

           

          公司機關相關部室負責人;基層各單位黨、政主要領導,黨委副書記、工會主席、工會副主席、工資科科長參加會議。

           


           

           

                文/圖:譚振洋  于   海   辛海全 

                編輯: 史雪峰  郝俊丹  唐雅楠  孫  宇
                審核: 孫   鵬  陳忠國



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